Работа в большой компании. История из жизни

Работа в большой компании. История из жизни

В редакцию пришло письмо, в котором пользователь под ником Артемида, помимо просьбы проконсультировать ее по вопросам трудоустройства, рассказала о своей работе. Эта история – типичный пример работы в крупной организации:

«…У нас средняя зарплата по рынку, неплохой соцпакет (хорошая медицинская страховка), питание, оплачиваемые больничные, отпуск соответствует ТК. Все хотят с нами работать — кейтеринги, различные агентства и т.п., так как наше громкое имя хорошо ложится в их портфолио. Это позволяет нам выбирать лучшее и диктовать свои условия. У нас интересно проходят праздники. Например, полностью снимается круизный теплоход, концертный зал или пансионат, и программа полностью готовится под нашу компанию — получается действительно весело.

Нашу продукцию продавать значительно легче, чем товар никому не известной марки. К нам охотно идут работать люди, поскольку опыт работы в крупной брендовой компании всегда будет хорошим пунктом в резюме кандидата.

Возможности карьерного роста и роста зарплаты в большой компании действительно выше, так как руководящих позиций в принципе больше, и не в одном, так в другом отделе рано или поздно они освобождаются. Много запускается новых проектов. Конечно, бывают случаи, когда секретари в небольших фирмах через год работы становятся коммерческими директорами, но ведь все понимают истинный масштаб такого руководителя… В больших организациях рост более адекватный, и подкреплен он обычно таким опытом, после которого человека на рынке труда просто рвут на части.

Но есть и минусы работы. Например, бюрократия: для принятия решений бывает необходимо получить множество согласований, каждое из которых занимает уйму времени.

Я работала и в маленьких компаниях. Там душевнее, все работают «одной семьей», но многое зависит от отношений с руководителем: если они хорошие — будешь чувствовать себя как дома, если не сложились - никто тебя не защитит и останется только увольняться. В большой компании в этом плане все живут по единым правилам, меньше индивидуального подхода, но если нет понимания с руководством, нередко можно просто перейти в другое подразделение.

Многие у нас устают от бесконечной суеты и масштаба задач и уходят в маленькие компании, но после привычного ритма работы людям там быстро становится скучно. Они пытаются вернуться или ищут другую компанию, но уже обязательно крупную…».

Rabota.ru пообщалась с представителями крупных брендовых компаний на российском рынке и систематизировала плюсы и минусы работы в них.

Кадровая оптимизация - щепетильная тема, требующая специальных знаний , которым мы с удовольствием научим.
Вы получите подробные инструкции, как с помощью сокращения расходов на ФОТ и премии, социальных выплат и компенсаций, сокращения рабочего времени, поддержать бизнес на плаву. Остановимся на работе с самозанятыми, дистанционке, особенностях увольнения.

Преимущества работы в нашей компании. 30 универсальных конкурентных преимуществ компаний

1. На протяжении последних 3-х лет чистая прибыль бренда ежегодно повышается на N% за счет: оптимизации производства, роста числа клиентов, удешевления услуг, повышения качества обслуживания и так далее.
2. Штат сотрудников увеличен втрое по сравнению с прошлым годом.
3. Преимуществом компании является то, что мы не используем программы кредитования,  а потому может позволить себе максимально выгодные для покупателя цены на нашу продукцию.
4. Компания использует программы кредитования, а потому имеет возможность регулярно усиливать парк техники, покупать производственное оборудование, обновлять рабочий инструмент и так далее.
5. Специалисты компании ежегодно проходят специальные курсы повышения квалификации, посещают семинары, ездят на стажировку, участвуют в конференциях и так далее. Словом, у нас очень умные парни, и каждый год они становятся еще умнее.
6. Оптимизация мощностей (расходов, социальных выплат и т.п.) позволили компании на 4.7 % понизить цены по сравнению с конкурентами. Отметим, что в преимуществах компании, да и вообще в любых текстах, важна конкретика. Чем конкретней цифра, тем лучше.
7. Качество товаров бренда настолько высокое, что мы почти не тратимся на рекламу, люди находят нас сами. Следовательно, сбереженные на рекламе средства «облегчают» стоимость продукции на N%.
8. Более 95% наших сотрудников имеют высшее образование.
9. Около 80% наших сотрудников работают на предприятии более 10 лет, а потому имеют опыт ошибок и открытий, который позволяет нам создавать лучшие штуки.
10. Благодаря продуманной социальной политике нам удалось добиться практически полного искоренения текучки кадров. На данный момент число увольнений в компании в 7.3 раза ниже, чем в целом по региону, области и так далее.
11. Мы принципиально не работаем по системе «откатов».  Вообще, для читателя и компании преимущество это вообще не слишком понятное, но выглядит красиво.
12. Наши сотрудники отдыхают 2 дня в неделю, а потому могут позволить себе более продуктивно работать в остальные дни.
13. Мы работаем круглосуточно. причем без праздников и выходных. Все ради того, чтобы клиент мог получить помощь в любое время дня и ночи.
14. Наши сотрудники получают бесплатные путевки, льготное кредитование и другие льготы, а потому держатся за место и работают на совесть.
15. Мы создали собственный информационный (производственный, медицинский и т.д) продукт, который значительно облегчил нам работу и выделил на фоне конкурентов. Не беда, что новый продукт – простенький чат для сотрудников, написанный штатным программистом во время перекуров, главное – громко сказать.
16. По статистике, мы тратим на 30% меньше времени клиента, чем в среднем по отрасли. Естественно, сохраняя при этом стабильно высокое качество услуг.
17. Мы являемся одним из трех официальных дистрибьюторов компании N, следовательно, мы реально лучшие.
18. Наши производственные мощности ( магазины , клиники и т.п) находятся в нашей же собственности. Мы не платим аренду, а потому у нас дешевле.
19. Наши ТОП-менеджеры и даже руководители получают минимальную фиксированную зарплату. Это правило будет действовать еще 3 года: мы действительно вкладываем каждую копейку в то, чтобы клиенту было выгодней.
20. Наши специалисты проходят специальные курсы обслуживания клиентов, а потому умеют помогать быстро и действенно.
21. По статистике, более 50% покупателей возвращаются к нам снова. В принципе, преимущество для компании достаточно стандартное и уже затасканное, но упомянул я его для того, чтобы предупредить вас: не пишите, что возвращается 90% или вовсе 100% клиентов – это слишком фантастично, чтобы быть правдой.
22. Мы продаем всего N элитных штуковин в год, наши покупатели – только солидные, преуспевающие люди.

Минусы больших компаний. Плюсы и минусы работы в крупных корпорациях и небольших компаниях

Сегодня многие соискатели заинтересованы в работе в крупных корпорациях и больших международных компаниях. Это стремление, как правило, связано с желанием обрести стабильность в четко организованной структуре, гарантированный карьерный и профессиональный рост, а также, в перспективе, известное имя/ бренд в своем резюме или портфолио.
Наравне с этой тенденцией часто встречаются и другие кандидаты, «уставшие» от карьеры в крупных корпорациях и, наоборот, находящиеся в поиске компании с небольшим коллективом, но амбициозными проектами.
У каждого взгляда и подхода к вопросу выбора работодателя есть свои плюсы и минусы, попробуем разобраться подробнее.
Особенности работы в крупных корпорациях:
• Несомненно, крупные компании – это отличный старт карьеры. В подобных организациях, как правило, существуют программы для студентов, предоставляющие возможности стажировок. Для молодых соискателей работа в крупных компаниях равносильна получению второго высшего образования или логичному практическому продолжению образования. Приобретенные навыки и опыт работы будут по достоинству оценены при дальнейшем трудоустройстве. Не секрет, что даже небольшие компании нередко требуют от успешных соискателей наличие опыта работы в крупных корпорациях аналогичного профиля/ в аналогичном отделе. Например, общеизвестно, что компании Большой четверки «выращивают» хороших финансовых специалистов, поэтому их так «любят» приглашать на высокие должности в различные организации.
• Работа в крупных корпорациях – это стабильность и уверенность в завтрашнем дне, уверенность в работодателе и в исполнении им своих обязательств, уверенность в возможности карьерного, профессионального и финансового роста. Также, для многих это структура, в которой каждый сотрудник может расти как вертикально, так и горизонтально, пробовать новое и расширять свой функционал и профессиональные возможности для самореализации.
• Опыт работы в крупных компаниях – это отличная строка в резюме, которая всегда бросается в глаза тем, кто занимается непосредственно отбором кандидатов, это конкурентное преимущество при поиске новой работы.
• Крупные корпорации – это четкая структурированность функций и обязанностей, каждый отдел несет ответственность за ряд функций. Однако наравне с этим преимуществом, ответственность за «общее дело» распыляется.
Особенности работы в небольших компаниях:
• Работа в небольших компаниях – это всегда личная ответственность за исполнение. Этот факт со всех сторон выглядит плюсом – как для высшего руководства, так и для самих сотрудников, которые, понимая личную ответственность и вовлеченность в общее дело, стремятся исполнять свои обязанности на высшем уровне. 
• Как правило, небольшие компании дают больше возможностей и ответственности для сотрудника, который стремится быстро профессионально расти. В небольших компаниях у сотрудников есть возможность «пробовать себя» в новых отделах, брать на себя дополнительную ответственность, расширять функционал. Однако подобный подход к работе подходит не всем людям – для некоторых нечеткость и неограниченность обязанностей является существенным минусом и причиной для поиска новой работы. 
• Небольшие компании – это широкая возможность для применения знаний, навыков и опыта, полученных в крупных корпорациях. Кроме того, это возможность для тех, кто стремится пополнить ряды топ-менеджеров, но не может добиться столь высокого повышения, работая в крупных корпорациях в смежном отделе/ или компании аналогичных функций.

Плюсы и минусы больших и маленьких компаний. Малые, средние, крупные предприятия: какие преимущества и недостатки имеет каждый вид

Быть крупной компанией — такая цель не всегда оправдана. В некоторых случаях выгоднее оставаться малым бизнесом

Малые, средние и крупные предприятия имеют свои преимущества и недостатки. Фото: pixabay.com

По размеру предприятия делятся на четыре категории. Их параметры закреплены в Хозяйственном кодексе Украины. Согласно ему, субъектами микропредпринимательства могут быть физические и юридические лица, в которых среднее годовое количество работников не превышает 10 человек. При этом годовой доход от любой деятельности — не больше 2 млн евро в эквиваленте.

К малым предприятиям относят:

• физических лиц, зарегистрированных как физические лица — предприниматели, у которых средняя численность работников за год не превышает 50 человек. Вместе с тем годовой доход — не более, чем 10 млн евро;
• юридических лиц любой организационно-правовой формы и собственности со средним количеством работников до 50 человек и годовым доходом до 10 млн евро.

Большими считаются предприятия, которые имеют более 250 наемных лиц, а их годовой доход превышает 50 млн евро. Другие субъекты хозяйствования относятся к средним . При этом в разных странах может быть своя градация. К примеру, в США к средним относят компании, имеющие средний доход от $10 млн до $1 млрд. Если «наложить» эту шкалу на украинские реалии, то получится, что те предприятия, которые у нас считаются малыми, в американской системе такими уже не являются.

Каждый тип предприятий имеет свои плюсы и минусы, которые стоит учесть, например, начиная собственное дело. Мы собрали их главные преимущества и недостатки.

Преимущества владения малым бизнесом:

• предприниматели сами выбирают, с кем вести бизнес и как это делать;
• руководитель может лично участвовать в любом процессе — от разработки дизайна до продаж. Эта характеристика привлекательна для тех, кто «горит» идеей развития бизнеса в соответствии со своим представлением;
• руководители малых предприятий часто являются единоличными владельцами, а значит и  основными бенефициарами доходов;
• возможность воспользоваться упрощенной системе налогообложения, которая проще в администрировании с предлагает низкие ставки. В целом, перейти на нее могут физ- и юрлица определенных видов деятельности с годовым доходом до 7,2 млн грн.

Малый бизнес подходит для людей, которые имеют свое видение развития предприятия. Фото: pixabay.com

Минусы малых предприятий:

• финансовый риск, который берет на себя владелец бизнеса. В большинстве случаев, когда малый бизнес получает стартовое финансирование с помощью займа, он должен предоставить в залог личные активы, такие как жилье;
• удлиненный рабочий день. Работая на себя, с одной стороны, можно установить личный график. Но часто владельцы малого бизнеса работают по 50-59 часов в неделю;
•  уменьшение маневров для диверсификации. Как правило, малые предприятия сосредоточены на одном виде деятельности. Падение выручки от него может привести к банкротству.

К плюсам средних фирм можно отнести то, что они:

• чаще, чем мелкие, могут позволить себе обновленные технологии и системы бухгалтерского учета;
• предлагают работникам большую автономность, чем крупные компании, поскольку их цепь командования — короче.

Однако средний бизнес имеет свои недостатки:

• они слишком большие, чтобы быть гибкими и быстро адаптироваться к рыночным условиям, но недостаточно большие, чтобы иметь преимущество в финансовых или физических ресурсах перед крупными фирмами;
• большинство таких фирм не может предложить высокую зарплату, поэтому проигрывают в борьбе за профессионалов крупному бизнесу;
• сложно удерживать таланты, поскольку рабочих мест, на которые можно перейти, относительно мало.

Крупные предприятия, как Google, могут быть менее гибкими, когда необходимы быстрые решения. Фото: pixabay.com

Крупные компании имеют ряд преимуществ:

• экономия на масштабе, например, скидки от поставщиков или снижение процентных ставок по кредитам;
• возможность создания потоков доходов, чтобы компенсировать экономический спад. Крупные компании часто занимаются продажей различных видов продукции и услуг. Это помогает защититься от падения спроса в одном из сегментов;
• лучшая узнаваемость бренда, которая помогает увеличить клиентскую базу;
• возможность предложить работникам более высокую зарплату, бонусы и другие льготы. Это позволяет удерживать наиболее квалифицированные кадры.

К недостаткам крупного бизнеса относится:

• отсутствие пространства для личной инициативы, предприимчивости и мастерства, поскольку административные и оперативные процедуры подробно стандартизированные;
• владелец не может контролировать и координировать все процессы лично, если будет иметь такое желание;
• в периоды циклических колебаний или в случае быстрых изменений тенденций спроса, крупным фирмам сложно приспособиться к новой ситуации.

Плюсы работы в международной компании. Возможности для развития

Даже небольшая по размеру иностранная фирма — это прежде всего транснациональная компания, доказавшая свою эффективность успешным выходом на зарубежный рынок. В первую очередь благодаря слаженной работе квалифицированного персонала. Естественно, что работники таких организаций (в отличие от многих отечественных) рассматриваются как объекты инвестиций в успех, а не его издержки. Всевозможные тренинги, семинары, оценочные центры, а также требования к владению иностранными языками (чаще всего, разумеется, английским) обеспечивают работника зарубежной фирмы большим объемом специальных знаний, которые способствуют его профессиональному и личностному росту. Во многих российских компаниях все развитие, к сожалению, часто сводится к регулярным курсам повышения квалификации. Однако это не касается ведущих российских компаний, которые применяют современные методы ведения бизнеса и управления персоналом.

Социальный пакет

В понятие “социальный пакет” многие работодатели не включают разве что обеденный перерыв. А по закону должны включать лишь те блага, которые предоставляются сотруднику сверх прописанных в трудовом законодательстве. Понятно, что оплачиваемый отпуск или больничный (опять же не редкость в объявлениях российских компаний) особой заботой о работнике не назовешь. К сожалению, этим “ассортимент” часто и ограничивается. Однако небольшой социальный пакет отечественные работодатели компенсируют, выплачивая несколько большую заработную плату, чем иностранные фирмы, которые предлагают страхование жизни, бесплатные обеды, оплату связи, скидки в корпоративных фитнес-центрах. Тем не менее нередко прельстившиеся высоким окладом сотрудники, перейдя на работу в российскую фирму, быстро устают самостоятельно подсчитывать расходы на телефон и снова ищут привычных удобств в зарубежной компании.

Корпоративная культура

Сугубо западного или российского типа корпоративной культуры не существует. Система правил и взаимоотношений в компании складывается под влиянием многих факторов, в частности сегмента, где она действует. “Если рынок динамичный, ситуация на нем постоянно меняется и необходимо поддерживать высокий темп работы, то и атмосфера скорее всего будет довольно агрессивной. — Но обобщения вроде "в любой западной компании работника выжимают как лимон" и "каждый сам за себя" абсолютно не соответствуют действительности”. То же касается и отношений в коллективе. Менталитет сотрудников российского представительства зарубежной фирмы неизбежно накладывает отпечаток на сформированную за долгое время организационную культуру компании.

Плюсы и минусы работы в маленькой компании. Корпоративная культура и система благополучия

В маленьких компаниях формализованной корпкультуры может просто не быть, или ее выстраивают «по наитию», если повезет с коллективом. Крупные холдинги почти всегда уделяют внимание ценностям бренда – прописывают их во внутренних актах, проводят тренинги для сотрудников и руководителей, назначают отдельных специалистов и даже отделы, которые разрабатывают и внедряют корпоративную культуру.

– Что касается системы благополучия, чем больше компания, тем больше бонусов она может предложить в сравнении с маленькими стартапами, – говорит Мария Харченко – К таким преимуществам можно отнести: ДМС, хорошую оснащенность рабочего места, организованные зоны отдыха и как раз развитую корпкультуру. В маленькой же компании условия обычно скромнее.

️

Анна, медиаменеджер:

У меня был опыт работы в трех медиакомпаниях – со штатом около 25 человек, 1000 человек и больше 3000 человек. Зарплата плюс-минус одна и та же, отличалась система благополучия. В крупных компаниях практически всегда есть ДМС – где-то с полной, где-то с частичной страховкой, оплатой профессиональных курсов, обедов. С другой стороны, не считаю правильным, что крупная организация делает ставку на бонусы и не заботится при этом об уровне зарплат специалистов. Несмотря на то, что иногда приятно работать в компании с хорошим именем, хотелось бы иметь и соответствующее материальное подкрепление.

В крупных компаниях развитая информационная система – это и плюс, и минус. В маленькой ты можешь напрямую подойти к какому-нибудь разработчику и сказать: «Вот у меня проблема – помоги». В крупной это все решают через систему заявок, и это достаточно долго и муторно, но зато вносит порядок в работу.

Я заметила, что в маленькой компании менее уважительно относятся к твоему личному отпуску и выходным. В крупной компании всегда знаешь, что дадут спокойно отгулять отпуск по графику. Там больше людей и больше возможностей перераспределить нагрузку, пока отсутствует специалист, есть уже устоявшееся уважение к трудовым правам сотрудников.

Еще мне нравится, что в крупной организации больше возможностей для карьерного развития. Даже если в рамках одного отдела не видишь шанса повыситься, можно перейти в смежные и там заняться тем, что нравится, получить развитие. В маленьких компаниях растешь только экстенсивно – набираешь больше задач, чтобы как-то поднять свою значимость и больше зарабатывать. Ну, или ждешь, пока уйдет человек, который препятствует повышению. Если не расширят штатную численность, продвижения, скорее всего, не произойдет.

️

Андрей, в прошлом кладовщик:

Я работал в трех торговых сетях – локальной из 10 магазинов, российского уровня и в международной. Везде были свои плюсы и минусы. Как ни странно, именно в международной компании была самая низкая зарплата. Зато я неоднократно слышал, как мне повезло там работать. В компаниях с раскрученным брендом часто есть культ этого бренда, хотя сотрудникам с этого не особо перепадает.

В маленькой сети не было системы поощрения, зато щедро оплачивали переработки. Еще в некоторые дни можно было уйти пораньше на час-два, при этом рабочий день засчитывали полностью. С другой стороны – там часто задерживали зарплату, хоть и всего на несколько дней, отпускные платили «задним числом». Условия труда тоже были не очень, не было ни нормальной раздевалки, ни помещения для приема пищи. Еще там было то, что я называю «корпоративной коррупцией». Гендиректор использовал ресурсы компании в личных целях. Половину склада занимал не товар, а его вещи – старая мебель, автомобильные шины и прочий хлам. А мы должны были заниматься погрузкой, разгрузкой и хранением этого всего, помимо нашей основной работы. Но главным минусом было отсутствие корпоративной культуры. Многие коллеги позволяли себе грубое общение. Руководство это никак не пресекало и не наказывало. В крупных компаниях тоже были конфликты с коллегами и поставщиками, но там всегда вмешивалось руководство.

Система благополучия была только в международной компании, но очень скромная. Предлагали оплату проезда в место отдыха раз в два года в пределах России.

Толкового карьерного роста не было нигде. В международной сети в какой-то момент ввели категории. Опытные сотрудники могли пройти тестирование и получить более высокую категорию. Но разница в зарплате была мизерной. Крупные ритейлеры часто хвастаются в вакансиях возможностями карьерного роста. Но обычно это только вертикальный рост – от линейного сотрудника до администратора, директора магазина, территориального менеджера и т. д. И разница в зарплате будет ощутимой, только если дойдешь до должности директора, на что есть желание и способности у одного из сотни.